1. 제품 컨셉 설정

    - 연구내용 : 제품 개발의 기초인 용어, 개념, 유래에 대한 내용

    - 컨설팅 : 제품과 상품에 대한 이해, 컨셉의 개념, 제품의 개념, 컨셉 도출과 관련된 실무적 내용

2. 컨셉 사양 결정

    - 연구내용 : 결정된 컨셉을 구체화시키는 과정과 결과

    - 컨설팅 : 컨셉을 Feature와 Spec.으로 연결하는 방법

3. 환경 분석 및 경쟁사 분석

     - 연구내용 : 제품 개발과 관련된 거시적 환경 분석과 경쟁사의 전략 분석

    - 컨설팅 : PEST, 5 Force분석 방법, 경쟁사의 전략 분석 후 자사의 제품과 격차를 분석

4. 상품 전략 분석

      - 연구내용 : 경쟁사의 전략적 거동을 4P 관점에서 분석

     - 컨설팅 : 경쟁사의 전략을 SWOT 분석 후 TOWS를 거쳐 장단점 분석으로 연계되는 과정

5. 개발 계획 수립

       - 연구내용 : 개발 과정 중 불가피하게 발생하는 개발 지연, 원가 상승 문제에 대한 대응

      - 컨설팅 : Master Schedule과 Target Costing 방법을 적용하여 원가 및 일정을 통제/관리

6. Stage Gate

       - 연구내용 : 기획부터 개발에 이르는 전 과정 중 특정 단계를 지날 때마다 그 단계가 완벽하게 실행이 되었는지 점검하고 혁신 상품의 경우는

                          제품의 시험 과정과 절차등도 검토

      - 컨설팅 : 기획부터 개발에 이르는 전 과정에 걸친 점검 절차 자문/점검