컨설팅 방법론
컨설팅 분야 : R&D 프로젝트 관리
컨설팅 분야 : R&D 프로젝트 관리
1. R&D 기획
- 연구내용 : R&D 유형 및 R&D 관리의 개념, R&D 추진전략, R&D 기획방법, R&D 포트폴리오
- 컨설팅 : R&D 전략 수립, 개발범위/일정/비용 중심의 R&D 기획
2. R&D 프로세스 관리
- 연구내용 : R&D 시스템, NPD 프로세스
- 컨설팅 : 개발 단계별 R&D 프로세스의 수행업무 및 산출물 관리방안
3. 프로젝트 관리
- 연구내용 : 기술혁신과 프로젝트 관리의 연관성, R&D 프로젝트 관리의 주요 영역 및 관리절차
- 컨설팅 : R&D의 프로젝트관리 절차, 목표관리/일정관리/자원 관리/위험관리 중심으로 R&D 프로젝트관리 방안
4. 기술사업화 관리
- 연구내용 : R&D 성과에 대한 평가방법, R&D 평가시스템, R&D 프로젝트 평가항목 및 평가기법, R&D 성과의 성공과 실패요인, 기술사업화 진행을 위한 R&D 사업화 프로세스, 기술 완성도 평가방법
- 컨설팅 : 제품서비스 R&D 진행 후 실제적인 기술사업화에 필요한 관리방법
5. R&D 사업계획서
- 연구내용 : R&D 사업계획서의 구성항목과 작성방법
- 컨설팅 : R&D 정부지원사업 중심으로 사업계획서 작성에 필요한 구성요소와 작성방법
1. R&D 기획
- 연구내용 : R&D 유형 및 R&D 관리의 개념, R&D 추진전략, R&D 기획방법, R&D 포트폴리오
- 컨설팅 : R&D 전략 수립, 개발범위/일정/비용 중심의 R&D 기획
2. R&D 프로세스 관리
- 연구내용 : R&D 시스템, NPD 프로세스
- 컨설팅 : 개발 단계별 R&D 프로세스의 수행업무 및 산출물 관리방안
3. 프로젝트 관리
- 연구내용 : 기술혁신과 프로젝트 관리의 연관성, R&D 프로젝트 관리의 주요 영역 및 관리절차
- 컨설팅 : R&D의 프로젝트관리 절차, 목표관리/일정관리/자원 관리/위험관리 중심으로 R&D 프로젝트관리 방안
4. 기술사업화 관리
- 연구내용 : R&D 성과에 대한 평가방법, R&D 평가시스템, R&D 프로젝트 평가항목 및 평가기법, R&D 성과의 성공과
실패요인, 기술사업화 진행을 위한 R&D 사업화 프로세스, 기술 완성도 평가방법
- 컨설팅 : 제품서비스 R&D 진행 후 실제적인 기술사업화에 필요한 관리방법
5. R&D 사업계획서
- 연구내용 : R&D 사업계획서의 구성항목과 작성방법
- 컨설팅 : R&D 정부지원사업 중심으로 사업계획서 작성에 필요한 구성요소와 작성방법
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