R&D 기획
미래 연구개발의 목표달성을 위한 효율적인 수단을 강구하고 준비하는 과정으로, 경쟁사보다 먼저 새로운 가치를 만들어 내기 위해 연구개발의 선택과 집중을 결정할 수 있음
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R&D : R&D(Research and Development)의 Research는 기초연구와 응용연구를 의미하고, Development는 연구결과를 바탕으로 제품과 서비스를 설계하고 개발하는 활동
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R&BD(Research & Business Development) : 시장에 대한 적시진입(Time-to-Market)을 위한 통합적인 R&D 사업화 전략으로 R&D의 초기 단계부터 시장지향적(Market-Oriented)인 연구개발을 추진하여, 신제품의 시장 출시가 적기에 이루어질 수 있는 연구개발 활동
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R&D 프로세스관리
연구개발 활동과 프로세스가 합쳐져서 공공기관 및 기업, 학교 등의 연구개발 활동을 체계적으로 수행함으로써 목표한 성과를 달성하기 위한 절차를 관리
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신제품 개발 (NPD : New Product Development) 프로세스 : 신제품 개발과정은 연구단계, 개발대상의 선정단계, 설계 및 제품개발 단계의 3단계로 나눌 수 있음. 세분화하면 신제품 아이디어의 창출(착상), 개발대상의 선정(스크리닝과 경제성 분석), 예비적 제품설계(시작설계), 제품원형(Prototype, 실험모형)의 제작 및 평가, 최종 제품설계(세부설계)로 구분
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R&D 사업화 프로세스 : 기업에 필요한 기술을 파악하여 선택된 기술을 확보하고, 확보한 기술을 관리 운영하여 제품을 개발하고 마케팅과 생산 과정을 거쳐 시장에 출시하는 과정으로 구성됨
R&D 프로젝트
개발의 목표, 자원의 투입, 추진일정, 수행방법 등 개발계획에 대한 내부 전문 조직의 심의를 통하여 그 기대치를 구체화시켜 평가하고, 수행결과를 보고하도록 선정한 과제 또는 착수한 과제
프로젝트관리
조직의 전략적 목표를 달성하기 위하여 관련된 지식, 기법, 도구 및 역량을 프로젝트 활동에 적용시켜 프로젝트를 성공적으로 이끌게 하는 활동
프로젝트관리 프로세스
착수 프로세스, 계획 프로세스, 실행 프로세스, 감시&통제 프로세스, 종료 프로세스로 구성
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· 국가직무능력표준(NCS) : 프로젝트관리 바로가기
