각 분야별로 사전진단을 통해 전문가로부터

기업역량과 상황에 맞는 컨설팅 제안을 받으실 수 있습니다.

매칭 가이드


각 분야별로 사전진단을 통해 전문가로부터
기업역량과 상황에 맞는 컨설팅 제안을 받으실 수 있습니다.




 혁신상품 기획 수행 가능성 진단 결과


귀사가 제품 개발 후 시장에 진출하였지만 경쟁사와의 경쟁에서 패하는 경우가 많다면 <상품 전략 수립> 컨설팅이 필요합니다.




 컨설팅 제안

귀사의 혁신상품 기획 수행 수준은  Level 4 단계입니다. 상품 전략 수립은 다음 사항에 대해 자문합니다.


  • SWOT 분석 : 제품 개발과 관련된 자사의 강점과 약점, 미래에 다가올 위협적 요소와 기회 요소 분석


  • TOWS 분석 : SWOT 분석에서 도출된 결과를 바탕으로 대응책 혹은 개발 방향을 설정하는 분석


  • 장단점 분석 : TOWS 분석에서 도출된 결과, 아이디어를 대상으로 각 안에 대한 장단점을 분석하여 최종안 선택



컨설팅 신청


   혁신상품 기획 수행 가능성 진단 결과

성숙도 단계

단계설명

Level 6


상품기획은 하지만

각 단계마다 검증이 없음


  • 상품 기획서를 작성해서 제품을 개발하고 있으나 구체적인 검증을 하지 않는 기업에 해당


Level 5


제품은 개발해 본 적이 있으나

체계가 없었고 변경이 잦음


  • 제품 개발 경험은 있으나 제품을 개발할 때마다 잦은 변경이 발생하고 목표 원가를 초과하는 경우가 잦은 기업에 해당


Level 4


제품 개발에는 문제가 없으나

시장에서 반응이 좋지 않음


  • 제품 개발, 시장 도입은 성공적이었으나 경쟁사와의 경쟁에서 실패한 기업에 해당

Level 3


제품을 개발할 때 구체적인

전략을 수립하지 않고 개발함


  • 제품을 개발 시장에 도입하였으나 실제 시장 상황에 부적합한 상황이 발생하거나 경쟁자와의 경쟁에서 실패한 기업에 해당

Level 2


제품을 개발해 본 적이 있으나

체계가 없었고 변경이 잦음


  • 제품 개발 경험은 있으나 그 제품에 대한 구체적인 사양을 결정하지 못하고 개발하여 개발 변경 혹은 실패를 한 기업에 해당

Level 1


한번도 제품을

개발해 본 적이 없음


  • 사업을 시작한 기업 혹은 제품에 대한 명확한 컨셉 없이 제품을 개발한 기업에 해당

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